世紀疫情後，體驗式旅遊越發流行，當中圍繞養生、可持續發展和深度體驗，更成為旅遊酒店業可預見未來的主流。以Six Senses Hotels Resorts Spas〈六善酒店、度假村及水療中心〉為例，其打造的獨特商業模式早就在競爭激烈的酒店業中成功地開闢了一條屬於自己的道路，吸引了一群追求身心靈平衡且具備環保意識的富裕旅客。 繼續閱讀: https://bit.ly/45ilPTl

ESG（環境、社會及管治）/「可持續性」已成為全球很多企業組織的跨國認知，不管是因應政府法規，還是為了自身發展，都逐漸由「選修」變成「必修」課題。而傳媒對藝人不當行為的披露與ESG評級對企業組織的影響，有着相似的效果。藝人界時有醜聞曝光，從感情出軌等個人問題，到性騷擾、暴力事件、毒品交易及商業犯罪等嚴重案件，不一而足。 繼續閱讀: https://bit.ly/4lrqEi4

近年來，全球美容及醫美市場持續增長，消費者對高品質、專業化的美容服務需求不斷上升。香港作為國際化都市，擁有成熟的醫美技術、嚴格的監管體系以及多元化的市場經驗，使其美容院及醫美品牌在國際市場上具備獨特競爭力。然而，面對本地市場的飽和及競爭加劇，香港美容業者需要積極探索出海機會，以實現業務擴張和品牌國際化。 繼續閱讀: https://bit.ly/4mcmBXT

傳統科技產業依賴「閉源即利潤」的模式，以微軟〈Microsoft〉Windows為例，通過控制原始程式碼和收取軟體許可費，微軟在20世紀末創造了巨大的商業價值。然而，這模式逐漸顯現出供應商鎖定、漏洞修復延遲等問題，並造成社會資源的浪費。 繼續閱讀: https://bit.ly/3HllXIy

近期見到不少香港餐飲業品牌相繼倒下，實在不禁要回顧快樂蜂的非凡擴張歷程、策略性的商業收購以及對消費者偏好的深刻理解，所有這些都為其不斷提升的財務表現和企業價值做出了貢獻。 繼續閱讀: https://bit.ly/4lc8yjT

在經濟動盪和市場競爭加劇的背景下，餐飲業的清盤成為屢見不鮮的新聞。在6月6日，經營33年的香港餐飲企業 ─ 景樂集團〈King Parrot Group〉宣布清盤，成為香港餐飲業後疫情時代困境的縮影。 近日，大班〈Taipan〉亦宣布結業，進一步凸顯行業挑戰。清盤涉及複雜的估值過程，這不僅關乎有形資產的變現，也包括無形資產如品牌和知識產權〈IP〉的潛在價值。 繼續閱讀: https://bit.ly/4m9N2xg

比特幣價格突破10萬美元不僅是價格的里程碑，更象徵市場進入新時代，投資情緒由謹慎轉為樂觀，「恐懼與貪婪指數」持續高企，反映投資者的信心上升。全球經濟動盪、通脹及貨幣貶值，令比特幣因稀缺性和去中心化特質成為資金避風港。 繼續閱讀: https://bit.ly/4518kpA